El Diplomado en Gestión Pública está diseñado para transformar la visión administrativa tradicional en una gestión moderna, eficiente y orientada al servicio del ciudadano. Su objetivo principal es dotar a los profesionales de las herramientas técnicas y legales para optimizar los recursos del Estado.

Aquí tienes un resumen estructurado de los pilares que componen este programa:

1. Marco Normativo y Modernización del Estado

El diplomado inicia estableciendo las bases del funcionamiento estatal. Se analiza la estructura del Estado y el proceso de Modernización de la Gestión Pública, que busca pasar de una burocracia rígida a una gestión por resultados.

• Enfoque: Transparencia, descentralización y simplificación administrativa.

2. Planeamiento Estratégico

Se enseña a diseñar el futuro de las instituciones mediante el uso de herramientas de planificación.

• Articulación: Relación entre el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los planes operativos de cada entidad.

• Meta: Definir objetivos claros que respondan a las necesidades reales de la población.

3. Gestión por Procesos y Calidad

En lugar de ver funciones aisladas, se estudia la cadena de valor de las instituciones.

• Optimización: Identificar cuellos de botella y eliminar pasos innecesarios.

• Calidad: Implementar estándares que aseguren que los servicios públicos sean oportunos y eficaces.

4. Sistemas Administrativos Transversales

Este es el núcleo operativo del diplomado, donde se abordan los sistemas que rigen el día a día estatal:

• Presupuesto Público: Ciclo presupuestario y asignación de fondos según metas.

• Abastecimiento y Contrataciones: Normas para la compra de bienes, servicios y ejecución de obras (evitando la corrupción y maximizando el valor del dinero).

• Recursos Humanos (Servicio Civil): Gestión del talento, meritocracia y derechos laborales en el sector público.

• Contabilidad y Tesorería: El manejo financiero y la rendición de cuentas.

5. Inversión Pública (Sistema Nacional de Programación Multianual)

Capacitación en la identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión. El foco es cerrar brechas de infraestructura y servicios (salud, educación, transporte).

6. Ética, Control y Auditoría

Un componente vital para asegurar la integridad.

• Control Gubernamental: El rol de la Contraloría y los mecanismos de fiscalización.

• Ética Pública: Prevención de conflictos de interés y lucha contra la corrupción.

Perfil del Egresado

Al finalizar, el participante será capaz de:

1. Tomar decisiones basadas en la normativa vigente.

2. Gestionar presupuestos con eficiencia y transparencia.

3. Liderar equipos bajo un enfoque de servicio al ciudadano.

4. Diseñar políticas públicas con impacto social medible.

Nota: Este diplomado es esencial tanto para servidores públicos que buscan ascender en la carrera administrativa, como para profesionales del sector privado que desean contratar con el Estado o comprender su funcionamiento.

El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (SNPMGI), también conocido como Invierte.pe, es el marco normativo y técnico que organiza cómo el Estado peruano planifica y ejecuta sus inversiones públicas.

🧭 ¿Qué es el SNPMGI?

El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones es un sistema administrativo del Estado peruano creado por el Decreto Legislativo N.º 1252. Su objetivo es orientar el uso eficiente de los recursos públicos destinados a inversiones, asegurando que estas respondan a las necesidades reales de la población y generen valor público.

🧩 Componentes clave del sistema

• Programación Multianual de Inversiones (PMI):
• Define las prioridades de inversión de cada entidad pública para un horizonte de tres años.
• Se basa en brechas de infraestructura y servicios públicos.
• Gestión de Inversiones:
• Incluye la formulación, evaluación, ejecución y seguimiento de proyectos.
• Se utilizan herramientas como fichas técnicas estándar y simplificadas, y estudios de preinversión según el tipo y complejidad del proyecto.
• Ciclo de Inversión:

1.                  Identificación: Se detectan necesidades públicas.

2.                  Formulación y evaluación: Se analiza la viabilidad técnica, económica y social.

3.                  Ejecución: Se implementa el proyecto.

4.                  Funcionamiento: Se monitorea el impacto y sostenibilidad.

🏛️ Aplicación y alcance

• Aplica a todas las entidades del Sector Público No Financiero, incluyendo ministerios, gobiernos regionales y locales.
• El MEF, a través de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones, lidera y supervisa el sistema.
• El sistema se articula con el presupuesto público, asegurando coherencia entre planificación e inversión.

📘 Novedades 2025

• Se aprobó la Guía Gráfica del SNPMGI (R.D. N.º 0006-2025-EF/63.01), que facilita la comprensión visual del ciclo de inversión y sus actores.
• Se fortaleció la interoperabilidad con plataformas como el Banco de Inversiones y el SIAF-SP.